5 Tips Sukses Menyusun Rencana Bisnis

Rencana bisnis merupakan salah satu hal yang harus disiapkan sebelum Anda benar-benar akan membangun sebuah usaha. Matang tidaknya rencana bisnis ini sangat menentukan kesuksesan dari usaha tersebut. Di dalam rencana bisnis tersebut, ada banyak hal yang perlu dibahas,  mulai dari landasan, teori, target, hingga teknis pelaksanaan. Berikut ini beberapa langkah yang harus Anda lakukan pada saat menyusun rencana bisnis dengan benar.

1. Menentukan Tujuan

Sudah menjadi hal yang pasti bahwa tujuan utama dari didirikannya usaha adalah mendapatkan keuntungan. Namun, untuk bisa mencapai tujuan utama tersebut, sebagai seorang pemimpin, Anda juga harus bisa menentukan tujuan dari setiap langkah teknis yang Anda rencanakan. Penentuan tujuan ini akan memudahkan Anda dalam membuat keputusan-keputusan penting dalam perjalanan bisnis nantinya. Sebab, semua keputusan tersebut pastinya akan berpatokan pada tujuan yang sudah ditetapkan. Memang, untuk bisa menentukan tujuan untuk setiap langkah teknis, dibutuhkan waktu tidak sebentar. Oleh karena itu, luangkan waktu Anda untuk melakukan hal ini agar bisnis yang akan Anda bangun bisa mencapai kesuksesannya.

2. Membangun Visi

Selain tujuan, Anda juga harus membangun visi dan misi perusahaan. Visi dan misi akan menjadi pagar agar jalannya perusahaan tidak melenceng yang dapat berakibat pada tidak tercapainya tujuan perusahaan. Visi dan misi perusahaan juga berguna dalam memilih partner kerja. Sebab, partner kerja yang mempunyai visi misi berbeda sudah pasti tidak akan bisa diharapkan untuk membangun perusahaan Anda. Dan, untuk dapat mencapai visi ini, Anda juga harus memunculkan paling tidak lima strategi kunci.

3. Memperjelas Model Bisnis

Model bisnis juga harus Anda perjelas pada saat menyusun rencana bisnis. Apakah akan menggunakan model formal atau informal, online atau offline, dan sebagainya. Model bisnis yang jelas ini akan membantu Anda dalam banyak hal, seperti penetapan harga, penjualan, biaya akuisisi, perekrutan karyawan, hingga strategi penjualan yang dilakukan. Yang perlu diperhatikan dalam hal ini, model bisnis bisa dilakukan pembaharuan jika ternyata pada realisasinya, bisnis Anda lebih menjurus pada model lain yang lebih tepat.

4. Mengidentifikasi Target Pasar

Target pasar merupakan hal yang vital bagi sebuah perusahaan. Salah dalam mengidentifikasi target pasar, sudah pasti akan berpengaruh pada profit yang diperoleh perusahaan tersebut. Biasanya, target pasar ini akan muncul seiring dengan munculnya ide pembangunan bisnis. Sebab, pada dasarnya, bisnis merupakan solusi dari permasalahan yang dihadapi oleh masyarakat. Saat Anda menentukan suatu produk untuk dijadikan bahan berbisnis, masyarakat yang membutuhkan produk tersebut merupakan target pasar. Oleh karena itu, pada saat menentukan ide bisnis, usahakan yang mempunyai target pasar luas, hampir semua orang membutuhkannya.

5. Menguji Ide Bisnis

Sebelum Anda benar-benar mengembangkan usaha, pastikan ide bisnis Anda tersebut diuji atau dilempar ke pasar untuk mengetahui minat pasar. Jangan ragu juga untuk bertemu langsung dengan calon klien potensial atau para ahli untuk mendapatkan saran mereka dengan jujur. Hal ini akan sangat membantu Anda untuk membuat produk yang lebih sempurna dan diminati pasar, sebelum akhirnya Anda akan memproduksinya secara massal. Itulah beberapa tips saat Anda menyusun sebuah rencana bisnis. Rencana bisnis yang matang akan memberi peluang besar bagi usaha Anda untuk mencapai kesuksesannya. Dan, yang lebih penting lagi, bersikaplah terbuka terhadap semua kritik dan saran. Jadikan semua itu sebagai masukan untuk menciptakan produk yang lebih fungsional lagi.